門式起重機的操作人員有時是輪班制度，那么就需要做好交接班工作，為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時監(jiān)督和防范安全重大事故的發(fā)生，就需要制定操作人員交接班制度。一、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，落實操作人員的責任制，做好交接班記錄。
二、門式起重機使用多班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應(yīng)進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。
三、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。
四、交接班的主要內(nèi)容如下：
1)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；
2)對電源電壓進行查對，對各制動器、各安全限位、吊鉤保險的完好、靈敏度進行檢查；檢查鋼絲繩的排列是否完好，有無跳出輪槽和鋼絲繩磨損情況；實驗各動力傳動系統(tǒng)有無異響和振動。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)排除后方可開機；
3)交清保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況及存在的問題。
4)操作人員正確佩戴勞動防護用品，糾正安全生產(chǎn)違章行為。
5)交班的操作人員負責搞好機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
五、各級操作人員必須嚴格落實安全生產(chǎn)“五同時”原則，對安全生產(chǎn)工作進行巡查。
“五交”：交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件和質(zhì)量要求；交機械運行及保養(yǎng)情況；交隨機工具及油料、配件消耗情況；交事故隱患及故障處理情況；交安全措施及注意事項。
“三查”：查機械運行及保養(yǎng)情況；查機械運行記錄是否準確完善；查隨機工具是否齊全。
多班作業(yè)的企業(yè)一定要做好交接班工作，保證設(shè)備的安全使用。相關(guān)文章推薦：通用門式起重機司機安全操作規(guī)程全文龍門吊“十不吊”內(nèi)容MG型、MZ型、ME型等雙梁門式起重機型號含義
